2026年5月21日，第二届CCFA全国便利店店长创新技能大赛总决赛在湖南长沙圆满落幕。经过多轮的激烈角逐，红府超市员工邹会平凭借扎实的专业素养和稳定出色的现场发挥，在全国众多参赛选手中脱颖而出，成功斩获大赛三等奖，为企业争光添彩。 本次大赛汇聚了众多全国便利店行业精英店长，行业覆盖面广、参赛水准高、赛事竞争激烈。大赛围绕门店精细化运营管理、创新服务技能提质、数字化营销落地等多个维度设置竞赛内容，决赛现场还增设了现场评委提问答辩环节，全面考核参赛店长的综合素质与实战能力。 备赛期间，邹会平潜心钻研赛事知识点与实...
查看详情
“大干四季度，打好收官战”—— 为扎实推进年度经营部署，红府超市创新推出“暖心进社企+周末外场摆台”双线联动模式，将优质商品与贴心服务直接送到消费者家门口，让烟火气里的实惠与温暖触手可及。自10月以来，多场人气火爆的促销活动在合肥多个社区、企业园区接连开展，既为四季度经营注入强劲动力，更搭建起超市与市民的“联络站”，赢得广泛好评。 精准对接需求，首场活动开门红 10月31日上午，江淮松芝空调有限公司小广场上热闹非凡，红府超市星达城店的红色促销摊位前人头攒动，新鲜蔬果、米面粮油、白酒饮料等商品琳琅满目，吸引了大批企业员...
查看详情
当2025年中秋节遇上国庆节，红府超市的“双节保供战”已提前打响。从凌晨备货的生鲜仓库到深夜服务的社区门店，从打包节日礼盒的忙碌双手到为老人线上下单耐心讲解，红府人用实际行动兑现“保供应、稳价格、优服务”的承诺，将一份份安心与温暖送到百姓身边。 源头保供，仓库里的“深夜至黎明” 当城市还在沉睡，红府生鲜仓库的库门已在每晚9点准时开启，直至次日清晨7点。仓库员工们正对照订单，争分夺秒地分拣从产地直达的新鲜食材，每一批生鲜都要经过严格品质筛选。“这些都是今天门店的‘生命线’，必须第一时间配送到岗。”品控员张玉兰一边检查...
查看详情为更好地开展2010年新进员工的培训工作,4月6日－8日，红府超市人力资源部工作人员特别制订了《红府超市新进员工内部培训调查表》，奔走于各门店之间，与新招聘员工交流沟通，从多方面详细了解他们的想法与需求，并根据《调查表》的填写情况与内容，为员工“量体裁衣”，制定培训计划，以便提高培训工作的新颖性、实效性，为新进员工较快融入红府公司企业文化工开辟绿色通道。(史慧）
查看详情日前，为认真贯彻落实商之都年会精神，红府超市新的“三定方案”尘埃落定。新的“三定方案”以决策、执行、监督三者分立的制衡机制为原则，以规范化、标准化、简单化、科学化为目标，对原有组织架构进行了重塑。在总部人力资源管理中心的大力支持和指导下，经过充分调研、充分讨论、充分筹划，就定员、定编、定岗实施了调整完善。 目前新“三定方案”稳步落实，公司上下正以饱满的工作激情，实施2010年工作任务，抢抓发展机遇期，为实现韩董事长在红府公司年会上提出的效益领先、运转高效、氛围和谐的强势区域性超市目标而努力奋斗！ （叶向红）
查看详情今年春节期间，红府超市自有品牌商品销售火爆，2月份自有品牌商品销售额突破百万元，实现了同比翻番。毛利率也远高于门店的平均毛利率，实现了销售和毛利额的双丰收。 公司从08年5月正式设立品牌开发部开展此项工作以来，公司的自有品牌工作实现了跨越式的发展，销售业绩逐年大幅递增。经过09年的快速发展，品项开发单品数量现增加到100多种，涉及十几个品类。单品销售均在分类销售排名的前列。产品定位也由价格更低向品质更优转变，将自有品牌的开发方向稀缺资源和高端品质转移。很多以前对自有品牌不是很接受的顾客，都成了我们的回头客，回来找...
查看详情春节“黄金周”期间，红府超市再创商品销售佳绩。所属门店内客流如织、人头攒动，销售业绩整体上升21%，其中合肥市所属门店销售同比增幅超过34.5％。主要做法是： 一是准确的市场定位。健康消费、绿色消费、休闲消费和品牌消费是今年春节期间消费的主流，名优商品成为消费者首选，居民消费档次不断提升。节前，红府超市就将名优商品的备货作为工作重点，烟酒、干货、礼品等名优商品货源的确保，让客单价同比上升23% ，有效的提高了销售业绩。自有品牌也吸引了相当的眼球，创同比销售翻番记录。 二是独有魅力的购物环境。09年，红府超市倾力改造升级门店，“馆...
查看详情1月13日，红府超市邀请上海华院分析技术有限公司零售行业总监胡春才,对公司中层以上管理人员、店长及店长助理近70人进行“有效提高店长综合素质培训”。 胡春才通过游戏、提问、点评等互动方式，详细讲解了“零售业的发展与店长素质”、“店长心态”等内容，阐释了目前零售行业的发展态势和运行特征，讲解了如何培养良好的职业心态。（文/图 王梅）
查看详情