旗舰店召开上半年经营分析会

    为认真总结和分析上半年经营工作，研究部署下一阶段工作，合肥旗舰店于8月11日下午在六楼会议室召开上半年经营分析会，主管以上人员参加。

    会议听取了运营管理部所做的上半年经营情况分析和财务信息部所做的上半年财务情况分析，学习传达了总部上半年经营分析会会议精神。

    张祎总经理就传达贯彻总部上半年经营分析会会议精神做了重点强调，并做了提炼性宣贯，分享了外出考察的心得和收获，就工作中存在的问题进行了分析，对下一阶段的工作做了安排和部署，重点是解决营销、管理、服务三个方面存在的不足，抓好思维转变、现场管理强化、业务素质提升、微笑服务等系列评选和岗位练兵、营销热点把握和创新、布局调整的落实等六个方面的工作。（朱红兵）